БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО:
НОВЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
Опыт компаний мирового класса от первых лиц
24 сентября
МОСКВА, RADISSON BLU BELORUSSKAYA
Установочный день
25 сентября
МОСКОВСКАЯ ОБЛ., ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ТБМ
Тур в компанию №1
в своей отрасли
Cтать участником

О форуме

На площадке форума состоится живой обмен опытом перехода компании на путь KAIZEN. Своим опытом поделятся руководители производств крупнейших компаний, являющиеся лидерами в своей отрасли. Обсудим:

1

Построение ролевой модели развертывания KAIZEN, как в конечном итоге провести и закрепить организационные изменения, а руководителю компании сформировать кадровый резерв

2

Культурная трансформация производственных систем компаний и формирование на ее основе долгосрочных конкурентных преимуществ

3

Лучшие примеры организации рабочего пространства, формирование видения для своих производственных площадок

5 причин участия в Форуме

1

100 % практика

Вы можете познакомиться с лучшими примерами реализации проектов и лично обсудить интересующие вас детали с представителями ведущих предприятий России

2

Экскурсия по логистическому комплексу ТБМ

Закрепление полученной информации в виде игровой практики на базе завода крупнейшего поставщика комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверь и мебели

3

Участие в дискуссиях

Вы сможете взглянуть на проекты с разных сторон, открывая новые возможности эффективного построения вашей работы

4

Новые знакомства

Участники форума — 40-50 человек: генеральные директора, директора по производству и руководители предприятий со всей России и Ближнего Зарубежья, которые ставят перед собой задачу выхода на мировой уровень эффективности и конкурентоспособности

5

Надежность

Форум проводится с 2010 года компанией «Актион-МЦЭФР». 25 лет на рынке образовательных услуг, мы являемся лидером среди поставщиков обучающих программ для компаний. Доверяйте только профессионалам

Программа

Сохранить

Первый день. 24 сентября

09:00–10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе.
10:00–12:15
Блок 1. Kaizen как стратегия или Kaizen как функция
Представление результатов исследования по теме: «Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?»
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
Как начинать, когда все против
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
11:10–11:40
Кофе-брейк
Роль владельца при реализации Kaizen
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
12:15–13:15
Блок 2. Открытый диалог в формате круглого стола по теме: Kaizen как стратегия или Kaizen как функция (опыт компаний Danaher, ВСМПО, Ипопат, Уралхим, Континенталь, Сахалин Энерджи)
13:15–14:15
Обед
14:15–16:15
Блок 3. Ключевые моменты и подходы при реализации проектов по улучшениям
Lean для сервисных и операционных подразделений MetLife в России
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
Реализация принципов постоянных улучшений генеральным директором
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
15:15–15:45
Кофе-брейк
Ржавчина никогда не спит: об улучшении процессов во время ограничений (Covid)
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
16:15–17:30
Блок 4. Открытый диалог в формате круглого стола по теме: ключевые моменты и подходы при реализации проектов по улучшениям (опыт компаний Гознак Метлайф, Брунел, Амкор, Промет, Сименс)
Завершение первого дня
* Состав программы и названия тем могут быть изменены по независящим от организаторов причинам

Спикеры

Александр Левин

директор департамента по повышению операционной эффективности с 03.2015 по 04.2020, ВСМПО-АВИСМА

Александр Меслер

заместитель директора по техническому обеспечению и ремонтам оборудования ВСМПО — начальник Управления промышленной безопасности

Денис Агашин

владелец, Ипопат

Алена Ревунова

руководитель подразделения Бизнес системы Континеталь на заводе в Каунасе (Литва)

Максим Чугунов

менеджер по операционному развитию, Амкор

Andrea Lucchin

генеральный директор, Brunel Россия и СНГ

Сергей Сторожук

лидер проектов, Кайдзен институт

Павел Молотивский

лидер проектов, Кайдзен институт

George Dimitriou

генеральный директор, MetLife Россия

Дмитрий  Трушков

генеральный директор, Воскресенские минеральные удобрения (подразделение Уралхим)

Даниил Михед

cпециалист по улучшению производства, ПРОМЕТ

Константин Шемонаев

руководитель производственной системы логистического комплекса, ООО «ТБМ»

Сергей Ильин

Кайдзен-менеджер, ООО «ТБМ»

Артемий Лысов

ведущий менеджер по процессному управлению, Филиал «ОЦО» АО «ОКХ «УРАЛХИМ»

Стоимость

Два дня

ПРИ ОПЛАТЕ ДО 22 сентября

50 000 i

Один день

ФИНАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ

65 000 i

Забронируйте место

Мы оставим место за Вами до начала конференции. Количество мест ограничено.

У меня есть промо-код
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Организаторы

Партнеры

Стать партнером