БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО:
НОВЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
Опыт компаний мирового класса от первых лиц
24 сентября
МОСКВА, RADISSON COLLECTION HOTEL
Установочный день
25 сентября
МОСКОВСКАЯ ОБЛ., ЗАВОД ТБМ
Тур в компанию №1
в своей отрасли
Cтать участником

О форуме

На площадке форума состоится живой обмен опытом перехода компании на путь KAIZEN. Своим опытом поделятся руководители производств крупнейших компаний, являющиеся лидерами в своей отрасли. Обсудим:

1

Построение ролевой модели развертывания KAIZEN, как в конечном итоге провести и закрепить организационные изменения, а руководителю компании сформировать кадровый резерв

2

Культурная трансформация производственных систем компаний и формирование на ее основе долгосрочных конкурентных преимуществ

3

Лучшие примеры организации рабочего пространства, формирование видения для своих производственных площадок

5 причин участия в Форуме

1

100 % практика

Вы можете познакомиться с лучшими примерами реализации проектов и лично обсудить интересующие вас детали с представителями ведущих предприятий России

2

Экскурсия по заводу ТБМ

Закрепление полученной информации в виде игровой практики на базе завода крупнейшего поставщика комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверь и мебели

3

Участие в дискуссиях

Вы сможете взглянуть на проекты с разных сторон, открывая новые возможности эффективного построения вашей работы

4

Новые знакомства

Участники форума — 40-50 человек: генеральные директора, директора по производству и руководители предприятий со всей России и Ближнего Зарубежья, которые ставят перед собой задачу выхода на мировой уровень эффективности и конкурентоспособности

5

Надежность

Форум проводится с 2010 года компанией «Актион-МЦЭФР». 25 лет на рынке образовательных услуг, мы являемся лидером среди поставщиков обучающих программ для компаний. Доверяйте только профессионалам

Программа

Сохранить

Первый день. 24 сентября

09:00—10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе.
10:00—11:30
Сессия 1. Фундамент
Деловая игра. Какова стоимость переделки брака
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
Разница между традиционной компанией и компаниями Best in Class
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
Представление и кейс Danaher (Международной компании-новаторав области науки и технологий)
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
11:30—11:45
Кофе-брейк
11:45—13:00
Сессия 2. Кейс Danaher
Деловая игра. Демонстрация потока единичных изделий
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
Практический кейс «Распутывая ДНК Danaher бизнес-систем». Лучший в отрасли. Ключевое преимущество
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
13:00—14:00
Обед
14:00—15:30
Сессия 3. Кейс Континенталь
Противопоставление двух подходов управления.
1. Управление из кабинета;
2. Управление из Гемба.
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
Деловая игра. Подход управления из Гемба
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
Разбор ошибок
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
15:30—15:45
Кофе-брейк
15:45—17:00
Сессия 4. ВСМПО
Как не загубить качество в погоне за производительностью. Противопоставление двух подходов:
1. Производительность первична, качество вторично;
2. Качество первично, производительность вторична.
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
Практический кейс: лидерство на рынке через принцип качества. Опыт компании ВСМПО (Крупнейшего в мире производителя титана)
Дмитрий Вольвач
заместитель руководителя ФНС России
17:00
Завершение первого дня
* Состав программы и названия тем могут быть изменены по независящим от организаторов причинам

Приглашенные спикеры

Чарли Шерман

вице-президент, Danaher

Александр Левин

директор депортамента операционной эффективности, ВСМПО

Александр Меслер

руководитель производственной системы, ВСМПО

Алексей Крупин

руководитель производственной системы, ТБМ

Денис Агашин

владелец, Ипопат

Алена Ревунова

глобальный координатор Kaizen по всему миру (специализируется на запуске новых заводов), Континенталь

Виталий Васильев

генеральный директор, Кайдзен Институт

Сергей Сторожук

лидер проектов, Кайдзен институт

Павел Молотивский

лидер проектов, Кайдзен институт

Игорь Васильев

старший партнер, Кайдзен Институт

Стоимость

Два дня

ПРИ ОПЛАТЕ ДО 15 августа

50 000 i

Один день

ФИНАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ

60 000 i

Забронируйте место

Мы оставим место за Вами до начала конференции. Количество мест ограничено.

У меня есть промо-код
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Организаторы

Партнеры

Стать партнером