Зарегистрироваться

Форум по бережливому производству

Непрерывные улучшения:
маленькие шаги к большим целям

20 апреля 2018,
Москва, Отель Ренессанс Монарх

Программа

09:00—10:00 Регистрация участников, приветственный кофе
Сессия I
10:00—10:30 Бережливое производство. От простого к сложному.
  • Разрушаем миф, что бережливое производство только для производственников. Как заинтересовать директора стать союзником в его развитии?
  • Основные причины неудач в проектах — это потери в управленческих процессах, с последующим влиянием на бизнес-процессы. Производственная система как инструмент принятия стратегических и оперативных решений, основанных на достоверной информации и контроль их реализации.
  • Просто о сложном. Как за 5 секунд понять состояние реализации проекта. Применение «чудо-графиков» и методов бережливого производства в реализации особо опасных, технически сложных и уникальных проектов.
    Опыт применения методов бережливого производства в капитальном строительстве, атомной энергетике и судостроении.

Станислав Чуй, советник Министра промышленности и торговли РФ, директор по развитию, АО «Концерн Моринформсистема — АГАТ»

10:30—11:00 Приоритетная задача директора: повышение производительности по финансовому потоку
  • Как создать и управлять экономическим треугольником производительности по финансовому потоку на основе теории ограничения систем И. Голдрата
  • Как связать треугольник производительности по финансовому потоку и треугольник эффективности бизнес системы
  • Как построить эффективно управляемый основной бизнес процесс

Дмитрий Стюхин, Генеральный директор ООО «Механика-Р»

11:00—11:30 Поточная эффективность против ресурсной. Примеры российских предприятий
  • Создание поточной эффективности
  • От фокуса на ресурсах к фокусу на заказчике
  • 3 золотых правила Кайдзен-лидера

Виталий Васильев, Генеральный директор, KAIZEN Institute RUS

11:30—12:00 Практические решения по повышению эффективности использования оборудования на примере российского предприятия
  • Как не должна работать служба главного механика
  • Пример применения системы ТРМ (Всеобщего обслуживания оборудования)
  • Как построить работу службы главного механика, в условиях ограничения ресурсов

Алексей Крылов, начальник отдела управления оборудованием, АО «РПКБ

12:00—13:00 Обед
Сессия II
13:00—13:30 Использование средств компьютерного моделирования для проектирования потоков создания ценности
  • Новое, «передовое» оборудование и технологии сами по себе не гарантируют эффективность.
  • Чтоб потом не «внедрять» БП в новое производство, нужно это производство проектировать на принципах БП.
  • Из-за большого количества взаимосвязей и взаимозависимостей в производстве авиационных двигателей, данное производство невозможно рассчитать вручную, поэтому для него создаем цифровую модель а затем, на ее основе, принимаются планировочные, строительные решения, а так же решения о закупках оборудования.

Владимир Челпанов, Руководитель департамента развития производственной системы, АО «ОДК»

13:30—14:00 Что мешает ИТ платформам работать на бизнес

Как понимание потока создания ценности и методы управления им позволяют создавать эффективные информационные системы приносящие значимый результат для предприятия

Алексей Виноградов, генеральный директор компании iTeamPro

14:00—14:30 Практический кейс «Построение карты успеха»

Виталий Васильев, Генеральный директор, KAIZEN Institute RUS

14:30—15:00 Кофе-брейк
Сессия III
15:00—16:50 Практический кейс «Самолёты»

Симулятор: Моделирование производственного потока с применением инструментов Кайдзен. 2 раунда

Алексей Виноградов, генеральный директор компании iTeamPro

16:50—18:30 Практический кейс «Модель производственной системы, которая генерирует деньги» (на примере чайного производства)
  • Где найти десятки миллионов и увеличить оборотные средства.
  • Как увеличить продажи, уменьшив издержки.
  • Как превратить работников в сотрудников.
* Состав тем и спикеров может быть изменен по не зависящим от организаторов причинам

Спикеры

Станислав Чуй

советник Министра промышленности и торговли РФ, директор по развитию, АО «Концерн Моринформсистема — АГАТ»

Дмитрий Стюхин

генеральный директор ООО «Механика-Р»

Виталий Васильев

генеральный директор, KAIZEN Institute RUS

Алексей Крылов

начальник отдела управления оборудованием, АО «РПКБ»

Владимир Челпанов

руководитель департамента развития производственной системы, АО «ОДК»

Алексей Виноградов

генеральный директор, iTeamPro

Как это было

Условия участия

Стоимость

 

23 000 i

Финальная стоимость

 

28 000 i

Регистрация


Чтобы стать участником Практической конференции, Вам необходимо зарегистрироваться, мы сразу с Вами свяжемся.

ФИО:
Организация и должность:
Телефон (с кодом города):
E-mail:
Реквизиты компании
(файл: doc, pdf, jpg, png, bmp):
Промо-код:
Спикеры:
Наталья Сидорова, руководитель Академии ERSTA, бизнес-тренер, сертифицированный оргконсультант
Анна Сикорская, главный эксперт World Skills по косметологии, директор консалтингового центра ДРК, открыла «под ключ» более 70 салонов и клиник
Евгения Искакова, генеральный директор исследовательского агентства «Агелон РУС»

Организаторы

Партнеры


Информационный партнер

Информационный партнер

Информационный партнер

Информационный партнер

Информационный партнер

Информационный партнер

Место проведения

Отель Ренессанс Монарх, Москва, Ленинградский проспект д.31А, стр.1

+7 (495) 660 17 40
events@gd.ru